Małe kroki

Jestem w trakcie kolejnego maratonu warsztatowo – szkoleniowego.

Niemal każdego dnia rozmawiam z przedsiębiorcami (obecnymi i przyszłymi) na tematy związane z ich biznesem. Niby ok, ale..wciąż słyszę o planach określonych czasowo słowem kiedyś.

😵‍💫 Kiedyś zbuduję stronę,

😵‍💫 Kiedyś dokończę ebooka,

😵‍💫 Kiedyś zrobię sobie porządną sesję zdjęciową

Oczami wyobraźni widzimy efekt końcowy, który przekłada się na sukces naszej firmy. Tylko, że jak dopytuję kiedy to zrobisz pojawia się konsternacja pomieszana ze strachem i przytłoczeniem.

Gdy zadaję kolejne pytanie „co Cię powstrzymuje aby przyspieszyć z tym działaniem” słyszę bardzo często:

😬 a bo nie wiem co ludzie sobie pomyślą

😬 a jak to nie przyniesie mi efektu

😬 czy to zadziała czy nie

😬 szkoda mi pieniędzy

i milion innych 😬😬😬😬

Mamy tendencje do wyolbrzymiania problemów oraz wyszukiwania powodów, aby czegoś nie zrobić.

I jak już je tak wymyślamy to stoimy w miejscu, deprymujemy się, tracimy szansę na dochody i nasz pomysł staje się nijaki.

A czasem wystarczy mały krok aby ruszyć.

😏 zacznij od landing page na szablonie lub rozkręć social media jeśli budowa strony zajmie więcej czasu

😏 napisz artykuł lub wpis na blog lub wyznacz sobie cel w postaci 500 słów dziennie jeśli pisanie ebooka na chwilę obecną Cię przytłacza

😏 wykorzystaj możliwości smartfona lub zamów mniejszy pakiet zdjęć jeśli nie możesz zebrać się do zrobienia większej sesji

Mały krok. Nie musisz od samego początku przeprowadzać rewolucji. Niemniej jednak każdy mały krok będzie wyrabiać w Tobie nawyk, który pomoże Ci nabrać rozpędu i przybliżać się do Twojego głównego celu 🏆

Poświęć zatem minutę – spójrz na swoje wielkie przytłaczające cele opatrzone słowem „kiedyś” i wskaż swój pierwszy mały krok.

Powodzenia.

Read More

To nadal możliwe! Poznaj 3 pomysły na sfinansowanie usług szkoleniowych z funduszy UE.

Po jednym z ostanich wpisów otrzymałem od Was sporo pytań odnośnie możliwości dofinansowania szkoleń lub usług doradczych, które świadczę. Postanowiłem zebrać to zbiorczo w jednym wpisie aby było łatwiej Wam znaleźć najlepszą opcję dla siebie.

Obecnie istenieją dwa (a za chwilę trzy) sposoby na sfinansowanie usług rozwojowych. Przyjrzyjmy się każdemu z nich:

  1. Najbardziej atrakcyjny na chwilę obecną wydaje się KFS, czyli Krajowy Fundusz Szkoleniowy. Oto jego główne założenia:

Poziom dofinansowania od 80 do 100%
Do kiedy: do wyczerpania środków
Dla kogo: osoby zatrudnione na umowę o pracę (minimum pół etatu) oraz właściciel firmy
Maksymalna kwota na osobę: do trzykrotności średniej krajowej pensji (max. 15000 zł).

Do niedawna mogli brać w nim udział jedynie uczestnicy 45+, teraz otwarty jest dla każdego.

  1. Akademia Managera

Projekt ten skierowany jest do mikro, małych i średnich przedsiębiorców z woj. wielkopolskiego, lubuskiego, dolnośląskiego i zachodniopomorskiego, a dokładniej do kadry menadżerskiej lub osób przewidzianych do objęcia stanowiska kierowniczego (właściciel, pracownicy zatrudnieni w ramach umowy o pracę).

Maksymalna kwota dofinansowania przypadająca na realizację szkoleń dla pracownika to 7 500zł.
Przedsiębiorca otrzymuje dofinansowanie w wysokości 80%.

W ramach działania możemy sfinansować analizę potrzeb oraz przeprowadzić szkolenia.

  1. Szkolenia z tzw. Bazy Usług Rozwojowych

Nabór rozpocznie się 19 kwietnia i jest najbardziej ograniczoną możliwością dofinansowania. Mimo atrakcyjnych stawek oraz poziomu dofinansowania ( od 50 do 80% ) projekt ma sporo wyłączeń, ale tutaj również są możliwości aby zrefundować usługi szkoleniowe i doradcze.

Pamiętaj, że każda pula jest ograniczona i topnieje z każdym dniem. Jeśli chciałbyś nawiązać bliższą współpracę napisz do mnie. Wspólnie omówimy zakres i pomogę Ci w przygotowaniu dokumentacji.
MH

Read More

Jak być dobrym zdalnym managerem

Około 5,3 miliona Polaków pracuje obecnie w formie zdalnej. Badania pokazują, że część z nas (tak, ja też – ten artykuł piszę z sypialni) na niej pozostanie nawet po zakończeniu lockdownu, pandemii, wszystkiego.

Czy pracownicy pokochali tą formę pracy? Średnio. I nie chodzi tylko o to, że często brakuje nam motywacji, miejsca czy też możliwości skupienia. Do tego należy dołożyć obawę przed utratą stanowiska, fakt braku komunikacji w zespole, brak możliwości pełnego koordynowania projektu czy też obawa, że osoby które zostały w biurze nas wygryzą (więcej o tym znajdziecie w artykule HBR).

Aby ujarzmić te pożary z pomocą muszą przyjść managerowie. Jakie cechy im na to pozwolą? Oto garść podpowiedzi:

  1. Bądź dostępny dla zespołu – pozwól im poczuć swoją obecność, bądź z nimi w kontakcie, organizuj mitingi, zebrania, podsumowania. Spraw aby czuli się jak na co dzień w biurze.
  2. Organizuj indywidualne pogadanki / video z pracownikami – kontakt „face to face” sprawia, że ich praca jest bardziej efektywna niż w sytuacji, gdy będą otrzymywać od Ciebie tylko maile.
  3. Wykaż się wysokimi umiejętnościami komunikacyjnymi – nie tylko mów, ale i słuchaj, bądź również wyrozumiały i staraj się zrozumieć ich problemy podczas pracy zdalnej.
  4. Jasno określaj swoje oczekiwania oraz zadania dla zespołu. Czytelne polecenia ułatwią im pracę w domu.
  5. Ogarnij technologię. Jak już wspomniałem w punkcie 2, mail to nie jedyne narzędzie do wykorzystania. Znajdź wspólnie z zespołem komunikator oraz platformę do spotkań. Niech będzie to dla Was ułatwienie.

Miłego dnia!

MH

Read More

„Panie Michale, Covid jest”, czyli 3 błędy, które prawdopodobnie popełniasz.

Zoom jest moim drugim biurem. Praktycznie codziennie odbywam na nim spotkania i konsultację, szkolę a ostatnio brałem udział w treningu. Cieszy mnie fakt, że coraz chętniej korzystamy z komunikatorów i szybko zaadoptowaliśmy się do nowej rzeczywistości. Smuci mnie jednak niezmieniające się rustykalne myślenie o biznesie, które w nas tkwi. Oto 3 historie moich spotkań z ostatniego miesiąca oraz wyjaśnienie dlaczego uważam je za biznesowe błędy. 

1.

„Panie Michale, Covid jest i musimy oszczędzać” – usłyszałem od klienta, który chwilę potem dodał „Musimy wstrzymać wydatki na marketing i social media”. Przyjąłem to do wiadomości dodając, że to spora głupota, bo to najlepszy moment na działania. 

Dlaczego tak powiedziałem? Ponieważ teraz wszyscy jesteśmy w sieci. Spędzamy tam obecnie więcej czasu niż zazwyczaj. Sieci internetowe są przeciążone. Palec puchnie od scrolowania. Dlaczego zatem podcinasz gałąź, na której siedzisz i rezygnujesz z reklamy, budowania marki oraz pozyskania nowych klientów w miejscu, w którym obecnie przebwają Twoi klienci? 

2.

„Panie Michale, Covid jest i w związku z tym powinien Pan obniżyć wycenę” – usłyszałem od potencjalnego klienta. Przyjąłem to do wiadomości dodając, że to niemożliwe.

„Ale jak to?! Kryzys mamy! – nie chce Pan zarobić?!” 

Chcę zarabiać – jak każdy.  Uważam jednak, że obecnie obniżanie ceny jest złym pomysłem, który może obrócić się przeciwko Tobie gdy wszystko wróci do normy. Wtedy od tego kontrahenta usłyszysz: Panie Michale, ale jak był Covid to brał Pan mniej więc dlaczego teraz chce Pan więcej?”

3.

„Panie Michale, Covid jest i chcemy 'lajwy na fejsie’ robić” – powiedział kolejny rozmówca. Przyjąłem do wiadomości, dodając że to świetny pomysł (jak się później okazało jednak zbyt pochopnie) ponieważ to znakomita forma budowania marki i pozyskiwania klientów. Gdy zacząłem dopytwać okazało się, że za tą chęcią szło już niewiele: 

Temat: Hmm coś wymyślimy na szybko

Sprzęt: Mam Fb w telefonie

Cel: Nie wiem jeszcze, ale wszyscy to robią.

No właśnie, robią to wszyscy. A skoro robią to wszycy to trafiasz na dużą konkurencję. W momencie kiedy wyskoczysz jak Filip z konopi nadając bez technicznego i merytorycznego przygotowania to owszem osiągniesz cel, ale odwrotny.

Ludzie szukają wiedzy w ineternecie i chętnie biorą udział w webinarach. Jednakże oczekują, że skoro oddają Ci swój cenny czas to dostaną pewną wartość w zamian. Jeśli tak nie będzie to do Ciebie nie wrócą.

O tym jak tworzyć dobre wydarzenia opowiem  w kolejnym wpisie.

Read More

Biznes Plan 2020 cz.1

To będzie długi wpis.

Przełom roku dla wielu osób jest czasem podsumowań, snucia planów na kolejne 365 dni. Nie widzę w tym nic złego, tym bardziej, że sam tak robię;) no może z jedną różnicą, że nie siadam do tego 1-go lub 2-go stycznia tylko zaczynam planować już w listopadzie, a podsumowania i weryfikacje celów robić co kwartał ( temu tematowi, jeśli okażę się ciekawy, poświęcę osobny wpis.

W tym roku postanowiłem jednak wprowadzić pewną nowinkę i moje planowanie podzielić na krótkie (1mies.), średnie (kwartał), długie (conajmniej roczne) okresy aby zwiększyć efektywność. Dzisiaj podzielę się z Wami kilkoma z moich planów na 2020 i zachęcę do wspólnych działań. Nie wszystkie mogę jeszcze przekazać (część strategii jest jeszcze w opracowaniu i nie chcę spalić tematu).

Kończąc ten przydługi wstęp jeszcze krótkie ogłoszenie techniczne – treść, którą za chwilę przeczytasz będzie także nagrana i dostępna do odsłuchania. Niemniej jednak zachęcam do lektury:)

Zaczynamy!

Wpis ten pozwoli mi też usestymatyzować kilka rzeczy, którymi się zajmuję, a być może nie do końca umiejętnie przekazywałem to w sieci (jeden z prywatnych celów to usprawnienie komunikacji w Social Media).

1. Szkolenia / warsztaty z ekspertami

Od tego wszystko się zaczęło. Pierwsze szkolenie, na którym gościłem Pawła Tkaczyka zorganizowałem na kartonach (dosłownie!). Ekipa remontowa nie wyrobiła się z oddaniem lokalu i spotkanie odbyło się w dość industrialnym klimacie, ale udało się 🙂 Od tamtej pory miałem przyjemność gościć wielu znakomitych gości i tak będzię także w tym roku!

W lutym rozpoczynamy cykl warsztatów „Marketerzy”, w ramach którego do Szczecina przyjadą znakomici specjaliści, którzy uzupełnią dostępną w naszym rynku ofertę szkoleń. Z kim spotkacie się w ramach cyklu? 

– 5 lutego układamy strategię marketingową z Mariuszem Łodygą 

Link: https://www.facebook.com/events/554357102049231/

– 6 lutego budujemy swoją markę na Linkedin wspólnie z Adrianem Gamoniem

Link: https://www.facebook.com/events/483443819246314/

– w marcu nauczymy się jak współpracować z influencerami oraz youtuberami (tu szykujemy prawdziwą bombę)

Zapisy: Kontakt@michalhamera.pl

– w kwietniu poznamy tajniki wystąpień publicznych. 

Zapisy: Kontakt@michalhamera.pl

Dodatkowo: będziemy pracować nad właściwym contentem, budowaniem marki, 

Szkolenia będą odbywać się w Skyboxie. 

Grupy, w zależności od tematu, nie przekroczą 10-12 osób.

Osoby, firmy, organizacje, które będą chciały wziąć udział w większej ilości szkoleń mogą liczyć na preferencyjne warunki. 

Zapisy ruszają dzisiaj dlatego obserwujcie moje kanały społecznościowe.

BONUS: zapisując się na oba warsztaty oszczędzisz 15% – wystarczy, że do mnie napiszesz.

2. Skybox

 Przechodząc do części związanej z wynajmem sali szkoleniowej spieszę z dwoma (obie dobre) wiadomościami :

– od lutego ponownie udostępniamy Wam salę zatem możecie już rezerwować terminy na 2020 rok

– co więcej, możecie robić to online ponieważ uruchomiliśmy system rezerwacji, który bardzo mocno usprawni ten proces. 

Link do rezerwacji: https://smartrooms.pro/_a/smartPage/index/jdacN97

W najbliższym czasie pojawi się tam kilka nowinek użytecznych i technologicznych, o których będziemy informować na bieżąco na fanpage 

BONUS: Wszystkie rezerwacje dokonane online do końca stycznia 2020 roku będą objęte 20% rabatem. Korzystajcie 🙂

3. Konferencje

Ten wątek jest jednym z głównych elementów mojej strategii, ale jest na tyle w organizacji więc wspomnę na razie tylko o tym, że w tym roku przed nami 3 duże wydarzenia własne oraz kilka współorganizowanych. Pojawi się także nowa usługa związana z konferencjami.

Odpowiadając na dwa najczęstsze pytania: 

Marketing Trends 2020? – Tak 

Inspiration Day 2020 – pomidor 😉

Stay tuned 🙂

4. Strategie i social media

W moich wypowiedziach słowo strategia pojawia się dość często. Wynika to z tego, że bez strategii daleko nie zajedziemy. Dlatego też nie będzie niczym zaskakującym jeśli napiszę, że też taką strategię dla siebie przygotowuję wykorzystując jedną z najlepszych firm consultingowych w Polsce. 

Na mniejszą skalę takie rzeczy wykonuję także dla moich klientów. Zdjęcia z Gliwic, planów zdjęciowych, biur są potwierdzeniem, że nasze pomysły spotykają się z entuzjazmem i są wdrażane. W 2019 w tym segmencie pracowaliśmy z 16 klientami, w tym roku liczymy na zaufanie od podobnej liczby klientów, tym bardziej że niebawem wracają dofinansowania na usługi doradcze (będziemy informować o szczegółach)

5. Podcast(y)

W artykule wprowadzjącym do podcastu opowiadałem o moje miłości do radia i chęci pracy w nim – cieszę się, że z Mariuszem udało nam się to rozkręcić (początkowe wyniki słuchalności są dla nas satysfakcjonujące) i wiemy, że będziemy robić to dalej. Do poprawki na pewno jest systematyka (kolejny z prywatnych celów), ale obowiązki czasem nam na to nie pozwalają.

Nowością będą także moje krótkie autorskie nagrania, w których będę opowiadać o tematach, które nie mieszczą się w orbicie zainteresowań WCNK.

6. Inne cele

To, o czym wspomnę na koniec, a czego nie poruszyłem powyżej to:

– w marcu przedstawię program autorskiego szkolenia dotyczącego „Event Marketingu”

– nadal szkolę i warsztatuję w tematach, z których dobrze mnie znacie

– aby to wszystko ogarnąć planuję rozbudowę zespołu – jeśli widzisz się w którejś z tych części lub chcesz mi kogoś zarekomendować – pisz śmiało. 

– znalezienie partnerów biznesowych / inwestorów, dzięki którym wiele pomysłów będzie możliwych do realizacji

Co z tego wyjdzie, a co nie? Podsumowanie pod koniec pierwszego kwartału. Wtedy też kolejne plany i wyzwania.

Miłego dnia!

M.

Read More